合肥營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)的風(fēng)潮

一切來源于杜邦和陶氏化學(xué)合并的傳說傳聞。 這兩個(gè)加在一起超過331年的老牌美國企業(yè)，傳出這樣的“緋聞”著實(shí)讓華爾街的銀行家們有些意外。不外在當(dāng)下80%的GDP來自于服務(wù)業(yè)的美國經(jīng)濟(jì)形態(tài)，傳統(tǒng)的制造業(yè)公司已然不再資本市場(chǎng)上討喜，與其花投入更多的科技研發(fā)，不如投資在研究如何更加多快好省的掙錢的邏輯，好像已是放之四海而皆準(zhǔn)的行為尺度。

根據(jù)杜克大學(xué)商學(xué)院的研究，在2009-2013年之間，各國貿(mào)易投入在R&D （Research & Development）研發(fā)的比重來看，中國的研發(fā)比例儼然超過美國一大截。

假如將歷史周期再拉的長(zhǎng)一點(diǎn)，從1980年到2007年，美國在研發(fā)上的本錢比重，降低的速度已然讓人驚奇。尤其是參考在新科學(xué)研究領(lǐng)域的專業(yè)文章數(shù)目來看，已然從17.7%下降到了6.1%。杜克大學(xué)的研究教授Ashish Arora表示，從資本市場(chǎng)的反饋來說，越是注重研發(fā)的企業(yè)的市值，反而不如在研發(fā)上投入較小的企業(yè)的市值評(píng)估。他說，相對(duì)于35年之前，現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)于基礎(chǔ)科學(xué)的看重減少了，而需求就更少了。

曾幾何時(shí)，無論是杜邦發(fā)明的尼龍和塑料王（聚四氟乙烯）仍是陶氏化學(xué)研發(fā)的保麗龍（聚苯乙烯），材料的研發(fā)和革新，促進(jìn)了工業(yè)的變化；無論是貝爾實(shí)驗(yàn)室或是施樂實(shí)驗(yàn)室，都是產(chǎn)生過諾貝爾獎(jiǎng)的研發(fā)基地。而如今呢？坐落在新澤西Holmdel的貝爾實(shí)驗(yàn)室曾經(jīng)的校區(qū)環(huán)境已然成為新興貿(mào)易地產(chǎn)開發(fā)的頭寵；而施樂在加州Palo Alto的實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的分支機(jī)構(gòu)，不在著手開放式的研究而更多的承接應(yīng)邀的項(xiàng)目。

《財(cái)富》的文章基調(diào)儼然布滿了對(duì)美國經(jīng)濟(jì)布局的悲觀，被資本市場(chǎng)排擊的工業(yè)格式，將傳統(tǒng)工業(yè)和基礎(chǔ)研發(fā)的重要性降至最低；而另一方面新興互聯(lián)網(wǎng)科技引領(lǐng)的技術(shù)或是貿(mào)易模式的立異，蓬勃發(fā)展，讓基于第三工業(yè)為主的美國經(jīng)濟(jì)主體越發(fā)的泡沫化。而對(duì)于中國，這個(gè)大洋彼岸的龐大市場(chǎng)來說，其立異的工業(yè)布局似然逐漸呈現(xiàn)出類似的題目，但目前來看卻比美國更樂觀。

麥肯錫在2015年10月出品《量化中國立異的氣力》的講演中指出：目前中國每年的研發(fā)投入在2000億美金，在工程和科學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)生的PhD有大約3萬人，同時(shí)專利申請(qǐng)的數(shù)目也居世界之首（2013年大約在82萬項(xiàng)）。而對(duì)于中國立異工業(yè)的猜測(cè)，麥肯錫表示在2025年新的立異機(jī)會(huì)將打來1萬億到2萬億的經(jīng)濟(jì)體量，貢獻(xiàn)將近24%的GDP增長(zhǎng)。

在中國立異工業(yè)的布局中，既包括以消費(fèi)者為主導(dǎo)的貿(mào)易立異，也包括以效率為目標(biāo)的生態(tài)立異，同時(shí)也包含了工程和科學(xué)領(lǐng)域的立異。無論是貿(mào)易立異仍是生態(tài)立異，而在工程領(lǐng)域的立異中，中國巨大的市場(chǎng)潛力尚未被完全開掘。尤其在醫(yī)療保健等方面，目前固然有不少政府的支持，但是仍是在一定程度上依靠國外的設(shè)備和儀器。在科學(xué)領(lǐng)域的立異中，政府大規(guī)模的攙扶和企業(yè)的正視，讓中國在全球范圍內(nèi)奪得冠軍。

有研究表示，中國在科學(xué)領(lǐng)域的立異本身也具備相稱的中國特色。因?yàn)槭袌?chǎng)的龐大和數(shù)據(jù)收集的廉價(jià)，讓中國的科學(xué)家在生化領(lǐng)域領(lǐng)先一籌。麥肯錫以百濟(jì)神州（Bei Gene）為例，在其研發(fā)治療癌細(xì)胞藥物的過程中，應(yīng)用了相對(duì)龐大的藥劑測(cè)試團(tuán)隊(duì)，和有效的采集更多的病例樣本，而使得該企業(yè)在其領(lǐng)域能夠異軍突起。

事實(shí)上，中國的基礎(chǔ)立異并不局限于海內(nèi)。路透社2015年6月報(bào)道了中國在美國投資R&D和申請(qǐng)專利的發(fā)展情況。文章指出中國公司在美國直接投資建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，雇傭美國人來進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)，申請(qǐng)專利，為己所用。其中最大的包括華為，在美國設(shè)立研發(fā)而產(chǎn)生的專利申請(qǐng)查過100個(gè)。除了向華為這樣體量的大型公司，還有不少在生化科技、可替換能源以及高端半導(dǎo)體等領(lǐng)域，也有不少中小型公司通過并購美國企業(yè)，投入不少在基礎(chǔ)研發(fā)領(lǐng)域。而投入研發(fā)的本錢占經(jīng)濟(jì)體量的比例也將從2010年的1.75%增長(zhǎng)到今年的2.2%。

固然在中國并未見SpaceX那樣的公司，或?qū)⒘�異華麗的展示；固然在中國還存在著大量的所謂的“C2C” ——Copy to China的貿(mào)易模式，但是回望傳統(tǒng)工業(yè)和基礎(chǔ)領(lǐng)域的穩(wěn)扎穩(wěn)打，也難怪美國開始有不少專家呼吁，更多的美國人離開投資人的資本視線和控制，重新燃起對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)的研發(fā)燒情。