搜索引擎優(yōu)化指導(dǎo)方針的五個(gè)因素

從我們以往的思索角度跳出來(lái)吧，由于良多東西過(guò)于表面化，讓我們卻沒(méi)在意它的存在，當(dāng)我們把1+1=2這個(gè)概念從小就埋在腦子里后，我們很少考慮這個(gè)公式是否還有其他可能，當(dāng)然我們糊口中有良多高人好比：歌德巴赫、陳景潤(rùn)等，但是究竟仍是凡人多一些，我想說(shuō)的是在電子商務(wù)領(lǐng)域我們也許還不夠火候，馬云先生這等人天然非常人，但是人家為什么那么高高在上，而且是從平凡到不平凡，由于誰(shuí)都有所謂不能說(shuō)的秘密吧。

文章的標(biāo)題題目好像讓讀者朋友能把我想的多么高深，實(shí)在我非常淺薄，沒(méi)什么思惟，但是想用這樣的標(biāo)題題目讓大家來(lái)找尋存在的盲點(diǎn)，一個(gè)事物的發(fā)展到了一定的階段就該深層考慮了，究竟我們?cè)陔娮由虅?wù)這條路上不能照搬別人的發(fā)展過(guò)程，中國(guó)的特殊國(guó)情決定了電子商務(wù)道路也要有自己的特色，到底如何讓我們自己的電子商務(wù)有特色的發(fā)展下去，繼而更燦爛起來(lái)，這更是值得大家思索的題目。

我國(guó)電子商務(wù)真正崛起不可能只靠一兩個(gè)品牌的存在，那么如何打造更多電子商務(wù)領(lǐng)域的品牌呢？阿里巴巴、淘寶、易趣、拍拍等先鋒暫時(shí)不說(shuō)，隨之而來(lái)的紅孩子、PPG等也做的非常有成績(jī)，可是對(duì)于這么大的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，究竟輻射的范圍太有限了，就紅孩子而言，城市人口低于4000萬(wàn)的人家根本不做，從這點(diǎn)上不用和人家說(shuō)什么弘揚(yáng)建設(shè)祖國(guó)精神，只要人家感覺(jué)利益不夠多，人家有不做的自由，識(shí)趣的商人肯定不會(huì)在實(shí)力一般的情況下還和紅孩子搶那些少的可憐的市場(chǎng)，所以大家拼命找自己的新模式，渴想發(fā)現(xiàn)自己的藍(lán)海，既然人家紅孩子都高風(fēng)亮節(jié)了，大家還有什么不滿足的呢？

就像《長(zhǎng)尾理論》中所說(shuō)，大熱點(diǎn)的東西肯定讓人趨之若鶩，但長(zhǎng)短熱點(diǎn)的東西究竟仍是多數(shù)，可是不管是否熱點(diǎn)，存在的都是有公道因素的，換句話說(shuō)就是有一定市場(chǎng)因素的，所以我國(guó)電子商務(wù)人士看題目也不要太極端，以現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的普及程度，你們的潛伏客戶并非是那幾個(gè)大熱點(diǎn)城市，有的人說(shuō)該思索的題目應(yīng)該是如何把淘寶上的客戶拉到自己電子商務(wù)平臺(tái)上去，對(duì)于非熱點(diǎn)的電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)說(shuō)淘寶就是個(gè)大熱點(diǎn)，干嘛和自己過(guò)不去搶他的風(fēng)頭呢，市場(chǎng)空間那么大，可操縱性那么強(qiáng)，不必那么死心眼吧。

電子商務(wù)領(lǐng)域的正宗商人我估計(jì)沒(méi)考慮過(guò)什么東西能賣(mài)，大家考慮的都是什么東西不能賣(mài)，當(dāng)然所有話題都是圍繞著正當(dāng)原則出發(fā)的，當(dāng)我們的商品在互聯(lián)網(wǎng)中不以現(xiàn)實(shí)的貨架表現(xiàn)出來(lái)而是以一些字節(jié)來(lái)表現(xiàn)時(shí)，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變的不僅僅是商品的經(jīng)營(yíng)思路，還應(yīng)該轉(zhuǎn)變市場(chǎng)戰(zhàn)略，而互聯(lián)網(wǎng)給大家?guī)��?lái)的市場(chǎng)本身就像書(shū)里所說(shuō)是大海退潮后留下的陸地，不管你所站的位置沙質(zhì)到底好不好，但是你占領(lǐng)后別人很難到你那里插一腿，除非你自己閃開(kāi)，假如從這里出發(fā)看題目的話，就即是說(shuō)現(xiàn)在面臨著廣闊無(wú)垠的待開(kāi)荒地，誰(shuí)想要誰(shuí)就快去自己開(kāi)荒好了，就這么簡(jiǎn)樸。

大家都知道營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中一個(gè)很火的故事，有個(gè)賣(mài)鞋的商人讓兩個(gè)銷(xiāo)售職員去某地考察市場(chǎng)，一個(gè)人說(shuō)那地方根本沒(méi)有市場(chǎng)，大家根本不穿鞋，另一個(gè)卻說(shuō)那個(gè)地方市場(chǎng)太大了，大家還沒(méi)有穿鞋的意識(shí)。故事挺讓人深思的，但是大家往往想為什么我們沒(méi)有那么敏銳的貿(mào)易頭腦，當(dāng)機(jī)碰到來(lái)時(shí)候我們?yōu)槭裁匆辉馘e(cuò)過(guò)然后嘆息，對(duì)于我國(guó)電子商務(wù)來(lái)說(shuō)也有些類(lèi)似，拋開(kāi)經(jīng)營(yíng)模式來(lái)思索，除了熱點(diǎn)城市外可能有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物還很懵懂，但是事實(shí)上他們互聯(lián)網(wǎng)普及率很高，豈非這個(gè)不是一個(gè)市場(chǎng)嗎？還有一些互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有普及到的地方，豈非這個(gè)不是未來(lái)的市場(chǎng)嗎？也許這些大家都考慮到過(guò)，但是都持有一種觀望的立場(chǎng)，我覺(jué)得這就是盲區(qū)之一了吧，針對(duì)每個(gè)人追求的不同，取得成績(jī)也不同，可能叫做性格決定命運(yùn)或者別的什么吧。

在傳統(tǒng)的概念里，凡事循序漸進(jìn)是規(guī)律，思惟激進(jìn)了在特殊的歷史環(huán)境下還會(huì)受到批斗，我們的貿(mào)易模式理論上說(shuō)也要遵循這個(gè)循序漸進(jìn)的規(guī)律，但是客觀的講現(xiàn)在沒(méi)有幾個(gè)人開(kāi)完供銷(xiāo)社開(kāi)百貨，開(kāi)完百貨再開(kāi)超市了吧，由于對(duì)于商人來(lái)講，市場(chǎng)需求才是第一準(zhǔn)則，治理欠缺你想辦法去自己完善，或者你假如有前提干脆請(qǐng)別人來(lái)替你治理，機(jī)遇這個(gè)東西電光石火，哪里有時(shí)間等你MBA畢業(yè)后啊，當(dāng)市場(chǎng)表面像悄悄的流水時(shí)，它正在奔向洶涌的大海，電子商務(wù)還不是一個(gè)道理，互聯(lián)網(wǎng)中單用戶商城程序確實(shí)五花八門(mén)，由于用單用戶商城程序的網(wǎng)商多啊，大家都想一步一步發(fā)展，萬(wàn)無(wú)一失，可是大家現(xiàn)在在錯(cuò)過(guò)什么大家可能都沒(méi)考慮過(guò)，那種東西似乎叫商機(jī)。

對(duì)于電子商務(wù)中小需乞降大需求從大范圍來(lái)說(shuō)沒(méi)根本區(qū)別，由于他們的關(guān)系很平行，眾多的小需求組合起來(lái)就是一個(gè)大需求，有成功潛質(zhì)的人們看到的是一個(gè)東西的亮點(diǎn)，有失敗潛質(zhì)的人們看到的往往是一個(gè)東西的缺陷，小需乞降大需求是客觀上的東西，人的主觀意識(shí)無(wú)法改變，有些高手就會(huì)在大需求的市場(chǎng)被別人控制后整合資源知足小需求，電子商務(wù)領(lǐng)域中的需求太大了，方向也太多了，誰(shuí)能知道哪個(gè)需求大仍是哪個(gè)需求小，一張彩票兩塊錢(qián)，專(zhuān)業(yè)搞彩票電子商務(wù)的網(wǎng)站你如何暴利生存在現(xiàn)實(shí)中，大家都可以一目了然，正所謂有人賣(mài)就有人買(mǎi)，前兩天我還發(fā)現(xiàn)有人一分錢(qián)賣(mài)一個(gè)特色電腦桌面呢。

實(shí)在我們沒(méi)想到的，或者想極真?zhèn)�東西太多了，思惟偏差存在是公道的，否則大家都大富大貴誰(shuí)還保家衛(wèi)國(guó)、誰(shuí)還面朝黃土背朝天了。