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判定網(wǎng)站優(yōu)化作用 千萬不要拿對手網(wǎng)站說事

發(fā)布時(shí)間:2018-01-05 文章來源:本站  瀏覽次數(shù):3340

  關(guān)于一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站來說,如果處于一個(gè)冷門職業(yè),用戶并不多,那么,網(wǎng)站一天想要取得超高流量,這幾乎是睜著眼睛說瞎話,在這個(gè)講究成績的年代,企業(yè)網(wǎng)站無論是自招員工優(yōu)化仍是外包出去,都應(yīng)該有一個(gè)評(píng)判的規(guī)范,該怎樣設(shè)置一個(gè)合理的規(guī)范呢?

  這其實(shí)是一件很難的事情,并不簡略簡略做到,現(xiàn)在最好的方法,就是看競賽對手的網(wǎng)站目標(biāo),尤其是作為后來者,第一個(gè)想要逾越的就是競賽對手。怎樣有用的對競賽對手網(wǎng)站進(jìn)行“碾壓”呢?明顯各個(gè)數(shù)據(jù)都超過它是最好的方法。

  在趕超競賽對手的時(shí)期,也是網(wǎng)站優(yōu)化最有作用的時(shí)期,尤其那些很糟糕的競賽對手,他們的網(wǎng)站上線僅僅略微早了那么一點(diǎn),而且關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化作業(yè)散步盡心,運(yùn)用最“先進(jìn)”的方法,就好像二戰(zhàn)年代的德國坦克,面對還運(yùn)用“舊配備”的對手,很簡略打敗對方。

  可是,狀況往往并不是幻想的那么簡略,關(guān)于一個(gè)不思進(jìn)取的企業(yè)網(wǎng)站來說,我們很簡略逾越它,而關(guān)于一個(gè)相同在盡力做運(yùn)營推行的網(wǎng)站,該怎樣逾越呢?作為后來者,一些職業(yè)中心關(guān)鍵詞現(xiàn)已被對方收歸囊中,人家從前一倍的作業(yè),需求你十倍的盡力才有可能推翻,更要命的是,競賽對手也在拼命的往前奔馳。網(wǎng)站之間的競賽,終究也有可能像網(wǎng)約車、單車燒錢大作戰(zhàn)那種形式,既然免費(fèi)的形式干不過你,我就用燒錢的方法,在各個(gè)渠道發(fā)軟文、發(fā)企業(yè)新聞、購買外鏈、乃至直接到搜索引擎做競價(jià)推行……

  不要認(rèn)為,自己有倆兒錢就很占優(yōu)勢,一旦被競賽對手開掘,他們也會(huì)反擊的,如果也開端燒錢怎樣辦?是持續(xù)跟上,仍是直接認(rèn)慫,許多網(wǎng)站很不甘愿,超過了自己的能力和預(yù)算規(guī)模,持續(xù)和對手死磕,成果,敵傷一千,自損八百,因小失大。

  還有一種狀況更讓人感覺糟糕,那就是對方網(wǎng)站的不作為,是因?yàn)楸旧磉@個(gè)詞在互聯(lián)網(wǎng)上就帶不了多少流量和用戶,而自己想當(dāng)然的覺得自我感覺良好,一番盡力,成果得來了是一種高山上的孤寂和冰冷,這完全是一種盲目的跟進(jìn),不光耗費(fèi)了許多精力,還有可能錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)。

  研討競賽對手固然是一個(gè)很好的方法,可是,只能作為參閱,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)推翻思想的年代,有可能競賽對手運(yùn)營戰(zhàn)略有問題,所以它的網(wǎng)站帶來的流量一般,而有可能競賽對手的網(wǎng)站很熱烈,素不知卻是一場人為的昌盛……關(guān)鍵是,要懂得網(wǎng)站運(yùn)營的套路,退一步講,就算不懂,那么對網(wǎng)站的定位總是有的吧!如果投了大把錢,耗費(fèi)許多精力,沒有帶來一個(gè)客戶,相關(guān)關(guān)鍵詞也沒有拉上去,這就有問題了,究竟問題出在哪?反思一下,或許才理解,網(wǎng)站優(yōu)化并非夸夸其談那么簡略。

  競賽對手的網(wǎng)站,給予我們太多的經(jīng)驗(yàn),有負(fù)面的,也有活躍的,研討競賽對手的網(wǎng)站,不要總有著攀比之心,一個(gè)職業(yè)只要熱烈起來,才會(huì)有更多的人進(jìn)場,那么,在互聯(lián)網(wǎng)上想要讓自己站住腳,關(guān)于競賽對手,不妨這樣對待,看看相同的職業(yè)和范疇,對方的弱項(xiàng)是什么,添補(bǔ)這個(gè)弱項(xiàng)比硬對硬的死磕,成本要少許多,優(yōu)化起來也稱心如意,一起二者構(gòu)成互補(bǔ)聯(lián)系,有可能互相對互相都能帶來事務(wù)。

  網(wǎng)站優(yōu)化需求看到作用,如果總是說比競賽對手網(wǎng)站某個(gè)關(guān)鍵詞、某個(gè)錄入量、某天訪問量多的時(shí)分,仍是不要存有這樣的攀比之心,這會(huì)讓自己墮入一個(gè)自己設(shè)置的陷阱中,總認(rèn)為贏得了競賽對手,就擁抱了互聯(lián)網(wǎng),素不知天外有天,人外有人,任何職業(yè)都是在互補(bǔ)中生長起來,如果墮入內(nèi)斗,不要忘記了,還有跨行和攪局者,內(nèi)斗過火的耗費(fèi),就會(huì)給外來這待機(jī)而動(dòng),這樣下去,網(wǎng)站優(yōu)化就更為艱難了。

  評(píng)價(jià)一個(gè)網(wǎng)站優(yōu)化的好壞,競賽對手可以作為參閱的目標(biāo),但僅僅一個(gè)非必須的要素,最為重要的,是企業(yè)本身有沒有轉(zhuǎn)變思想,有沒有獨(dú)樹一幟,建立品牌僅有化,最好在職業(yè)的細(xì)分范疇,處于一個(gè)肯定搶先的位置,如此才能玩得轉(zhuǎn),吃得開!

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